澳大利亚留学CPA必修会计课程有哪些
澳洲CPA是澳大利亚注册会计师公会(CPAAustralia)是全球最大的会计专业团体之一和南半球最大的专业会计师公会。
澳洲会计师公会的远景是提供全球认可的专业会计资格,协助会员成为举足轻重的商界领袖。
澳大利亚注册会计师公会(英文:CPAAustralia)。
CPA(注册会计师)必修课程列表如下:
道德与治理
道德与治理是当代专业会计师应具备的知识和技能的重要组成部分。作为主要的商业决策者,会计师必须通晓监管法规、合规要求和治理机制,以确保公司的行为和经营不仅合法,且有效果。在澳洲注册会计师课程的其他科目中提到的多种岗位和责任都要求更好地理解道德、公司治理框架和机制。
课程章节
01 会计与社会
02 道德
03 治理概念
04 治理实践
05 企业责任
财务报告
在竞争激烈的国际环境中,财务报告能给使用者提供专业信息,以制定企业战略、业务计划和领导计划。通过该科目的学习,可以运用会计准则并了解财务报告在全球商业环境中的影响。该科目是根据国际会计准则理事会(IASB)发布的国际财务报告准则(IFRS)为基础而编写,从而使会员在专业学习和发展中能保持司法中立。
课程章节
01 财务报告的作用及重要性
02 财务报告列报
03 已收账款:准备金、或有负债及或有资产
04 所得税
05 企业合并及集团会计
06 财务工具
07 资产减值
战略管理会计
战略性管理会计是当今专业会计整体基础技能里的关键组成部分。这门学科检验的是在全球商业环境下战略性管理会计人员对公司动态运作的作用,与组织中的管理团队合作,促进组织的战略性发展,实现创造客户和股东价值的目标,并增强组织的竞争地位。该科目强调管理会计所需的工具和技能,包括价值链分析与项目管理,这在当今的操作环境中日趋重要。
课程章节
01 战略会计管理导论
02 创造组织价值
03 绩效评估
04 价值的创造和管理技能
05 项目管理
06 案例分析
全球战略与领导力
这是澳洲注册会计师课程中的高阶科目。当今,企业运营面临日益复杂、不断变换、竞争日趋激烈而且充满不确定性的商业环境,战略和领导力对于企业能否成功运营起到至关重要的作用。
这门科目的目标在于把管理与财务会计的知识与战略、领导力的概念关联起来。在合乎职业道德的操作框架下,会计师会基于各种技术性信息为企业的未来做出决策,从而可以在竞争激烈、变幻莫测的商业环境中通过战略分析解决复杂的商业问题。
课程章节
01 战略与领导力概论
02 外部环境的理解
03 内部环境的理解
04 战略规划的开展
05 战略的实施
06 战略的领导
澳洲会计师公会的远景是提供全球认可的专业会计资格,协助会员成为举足轻重的商界领袖。
澳大利亚注册会计师公会(英文:CPAAustralia)。
CPA(注册会计师)必修课程列表如下:
道德与治理
道德与治理是当代专业会计师应具备的知识和技能的重要组成部分。作为主要的商业决策者,会计师必须通晓监管法规、合规要求和治理机制,以确保公司的行为和经营不仅合法,且有效果。在澳洲注册会计师课程的其他科目中提到的多种岗位和责任都要求更好地理解道德、公司治理框架和机制。
课程章节
01 会计与社会
02 道德
03 治理概念
04 治理实践
05 企业责任
财务报告
在竞争激烈的国际环境中,财务报告能给使用者提供专业信息,以制定企业战略、业务计划和领导计划。通过该科目的学习,可以运用会计准则并了解财务报告在全球商业环境中的影响。该科目是根据国际会计准则理事会(IASB)发布的国际财务报告准则(IFRS)为基础而编写,从而使会员在专业学习和发展中能保持司法中立。
课程章节
01 财务报告的作用及重要性
02 财务报告列报
03 已收账款:准备金、或有负债及或有资产
04 所得税
05 企业合并及集团会计
06 财务工具
07 资产减值
战略管理会计
战略性管理会计是当今专业会计整体基础技能里的关键组成部分。这门学科检验的是在全球商业环境下战略性管理会计人员对公司动态运作的作用,与组织中的管理团队合作,促进组织的战略性发展,实现创造客户和股东价值的目标,并增强组织的竞争地位。该科目强调管理会计所需的工具和技能,包括价值链分析与项目管理,这在当今的操作环境中日趋重要。
课程章节
01 战略会计管理导论
02 创造组织价值
03 绩效评估
04 价值的创造和管理技能
05 项目管理
06 案例分析
全球战略与领导力
这是澳洲注册会计师课程中的高阶科目。当今,企业运营面临日益复杂、不断变换、竞争日趋激烈而且充满不确定性的商业环境,战略和领导力对于企业能否成功运营起到至关重要的作用。
这门科目的目标在于把管理与财务会计的知识与战略、领导力的概念关联起来。在合乎职业道德的操作框架下,会计师会基于各种技术性信息为企业的未来做出决策,从而可以在竞争激烈、变幻莫测的商业环境中通过战略分析解决复杂的商业问题。
课程章节
01 战略与领导力概论
02 外部环境的理解
03 内部环境的理解
04 战略规划的开展
05 战略的实施
06 战略的领导
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